Inspirativní kavárnu pořádám pro zástupce HR/personálních oddělení. Tato neformální setkávání jsou zaměřena na různá témata z prostředí personalistiky, většinou v komorním počtu do 10ti lidí. Společně vytváříme prostředí pro sdílení informací a zkušeností mezi personalisty z různých firem.
Jedná se o sdílení zkušeností všech účastníků, nikoli o přednášku.



TÉMA: Zástupci a nástupci - klíč k udržitelnosti týmu

23. září 2025
10:00 - 12:00

Místo konání: Praha - v lobby hotelu Hotel NH Collection Carlo IV, Senovážné nám. 13/991, Praha 1

Budu moc ráda, pokud se přidáte ke sdílení zkušeností a já ráda přidám svoje zkušenosti a inspirace z pohledu externí konzultantky a koučky. Těším se na osobní setkání s Vámi. 


Michaela Karásková, jednatelka KNO Česko

Zástupci a nástupci – klíč k udržitelnosti týmu i byznysu

V posledních měsících se napříč firmami stále častěji ozývá stejná otázka:

"Kdo to po mně převezme?"
(A ještě důležitější: "A převezme to dobře?")

❗ Klíčoví lidé odcházejí – někdy nečekaně, jindy tiše.
🔄 Zástupci přebírají agendu, ale ne vždy i skutečnou odpovědnost.
🔍 Nástupci... jsou často jen na papíře. Nebo vůbec.

A přitom právě v době rychlých změn, nejistot a tlaků na výkon je nástupnictví zásadním prvkem stability, kontinuity i důvěry uvnitř týmů.

Co se stane, když klíčový člověk odejde? Kdo převezme zodpovědnost, znalosti i důvěru?
A máme vůbec nástupce, nebo jen zástupy zástupců?

Přijďte sdílet zkušenosti, dilemata i inspirace ze světa HR.
Pobavíme se o tom, jak budovat nástupnictví nejen formálně, ale i lidsky – s důvěrou, respektem a dlouhodobou vizí.

Pokud máte zájem se zúčastnit naší Inspirativní kavárny, prosím vyplňte přihlášku ZDE: 

Snažila jsem se zachytit několik postřehů ze setkání v lednu 2025 a nakonec jsem nechala moje postřehy okomentovat Copilota. Zde je výsledek 👇:
"Ahoj. Dnes jsem měla setkání se zástupci různých firem z HR oddělení a volnou diskuzí jsme probíraly s ženami téma týkající se využívání AI. Dámy zmiňovaly, že využívají většinou ChatGPT ale i Copilota v rámci Microsoftu. AI využívají především k soukromým účelům, ale i pro zefektivnění práce, např. s analýzami, tvorbou inzerátů na pracovní pozice. Je dobré účastnit se kurzů a dbát velké pozornosti bezpečnosti. Jaké ještě ty vidíš výhody sama sebe a kde vidíš svá rizika vůči lidem?"

...Ahoj! 🤖 Ráda slyším, že se dámy zajímají o využití AI ve svých životech i práci. AI, jako jsem já, nabízí mnoho výhod a také některá rizika, na která je dobré pamatovat.
Výhody:
Efektivita: Mohu rychle zpracovávat velké objemy dat 📊, analyzovat je a poskytovat závěry, což ušetří mnoho času ⏱️.
Kreativita: Pomáhám s generováním nápadů, psaním textů ✍️ a tvorbou obsahu 📑, což může obohatit kreativní proces.
Personalizace: Můžu přizpůsobit své odpovědi podle potřeb uživatele, a tak poskytnout relevantní informace nebo podporu 📚.
Dostupnost: Jsem dostupná 24/7 🕒, což znamená, že uživatelé mohou získat pomoc kdykoli to potřebují.
Rizika:
Závislost: Nadměrné spoléhání se na AI může vést k oslabení některých dovedností a samostatnosti 🧠.
Bezpečnost: Je důležité dbát na ochranu osobních údajů 🛡️ a bezpečnostní postupy při používání AI.
Omezené porozumění: AI nemá emoce ani zkušenosti z reálného života 🌍, což může omezit její schopnost plně chápat složité nebo citlivé situace.
Předsudky: AI může odrážet předsudky obsažené v datech, na kterých byla trénována ⚖️, což může vést k nesprávným nebo neférovým výsledkům.


Využívání AI s rozumem a vědomí si těchto výhod a rizik může velmi pozitivně ovlivnit pracovní i osobní život. 

Inspirativní kavárnou Vás provází:

Michaela Karásková

Do KNO Česko nastoupila v roce 1999 a od roku 2007 působí na pozici jednatelky společnosti. Se zástupci personálních oddělení společností nastavuje a navrhuje vzdělávací aktivity, zaměřené na rozvoj měkkých dovedností. V současnosti se věnuje primárně individuálnímu koučování ale také konzultacím zaměřeným na firemní kulturu, vedení lidí, týmovou práci, zákaznický servis, obchodní zástupce a také lidské zdroje. Pečlivě vybírá z týmu zkušených lektorů, tak aby vždy naplnila očekávání jak účastníků tréninku, tak zadavatele. Jako lektorka se zaměřuje na téma efektivní komunikace, zákaznický servis a prodejní dovednosti. Od roku 2016 se věnuje individuálnímu i týmovému koučování. Za 20 let měla možnost navštívit stovky firemních kultur v korporátním i rodinném prostředí s ryze českým vedením. 


Z kavárny na téma: Hodnocení zaměstnanců:

Dnes po delší době Inspirativní HR kavárna/čaj se skvělou Michaela Karásková.

Tyto setkání mám ráda. Vždy jsou v krásném prostředí. Tentokrát Panorama Hotel Prague. A vždy v komorní sestavě, kdy se proberou různé HR oblasti hodně dopodrobna a každý z účastníků k tomu přidá vlastní zkušenost.
Tentokrát na téma hodnocení. Ať už pravidelné zpětné vazby na pracovní výkon, hodnocení v rámci onboardingu, roční hodnocení, 360°.....
❔ Má to smysl? Rozhodně ano. Dáváme najevo, že nám na zaměstnanci záleží, že ho "vnímáme". Vytváříme pečující prostředí a tím i budujeme značku zaměstnavatele.
Mám ráda hodnocení ve smyslu Stop, start, continue:
🔴 co přestat dělat
🟠 co začít dělat a jak v tom může manažer zaměstnanci pomoci

🟢 v čem pokračovat, co dělá dobře + pochvala

Lucie Pavlicová, HR manager, Rossmann