
Odpovědnost, která patří na správné místo
"Když se lídr přestane snažit všechno zvládnout sám"
Lídři často nesou víc, než je vidět. Odpovědnost, očekávání, tlak na výkon. A někdy se stane, že se z přirozené snahy "pomoci týmu" stane neviditelná past: lídr začne přebírat příliš mnoho.
Co se děje, když lídr nese víc, než je "jeho"
tým ztrácí iniciativu
lídr ztrácí energii
rozhodování se zpomaluje
atmosféra se začne stávat závislou na jednom člověku
A přitom změna často začíná jednou jedinou větou: "Tohle není jen na mně."
Co pomáhá?
jasně pojmenovat, co opravdu patří lídrovi
vrátit odpovědnost tam, kam patří
naučit tým přicházet s návrhy, ne s problémy
pracovat s vlastním nastavením: musím vs. chci vs. je to moje role
Malý experiment
Zkuste si dnes všimnout jedné situace, kde automaticky přebíráte odpovědnost.
A místo reakce položte otázku:
"Co navrhuješ?"
Leadership není o tom nést všechno. Je o tom, aby věci fungovaly — udržitelně.
Pokud chcete posílit svůj vliv bez přetížení, můžeme to společně prozkoumat.
